Hãy tìm hiểu sự thật! Cuộc sống hàng ngày và thực tế của người lao động nước ngoài
Người lao động nước ngoài (Gaikokujin Rōdōsha) là những người lao động đến từ nước ngoài tại Nhật Bản. Họ đến Nhật Bản từ các quốc gia khác và đang làm rất nhiều công việc khác nhau trong nước Nhật. Sự tồn tại của người lao động nước ngoài là điều không thể thiếu trong nền kinh tế Nhật Bản. Tuy nhiên, cuộc sống thực tế hay tiếng nói của họ lại không được biết đến nhiều như những kiến thức thông thường. Bài viết này sẽ khám phá chi tiết về những ảnh hưởng về mặt kinh tế mà họ mang lại, cũng như các thách thức mà họ phải đối mặt hay cuộc sống thường ngày của người lao động nước ngoài.
Tìm hiểu thực trạng của người lao động nước ngoài
Tiếng nói thực tế của người lao động nước ngoài
Đầu tiên, chúng ta hãy tập trung vào một thực tế là, mặc dù người lao động nước ngoài là một sự tồn tại không thể thiếu trong xã hội Nhật Bản, nhưng tiếng nói của họ lại mãi không được lắng nghe.
Hãy thấu hiểu về họ, và làm sáng tỏ những niềm vui hay các vấn đề mà người lao động nước ngoài đang phải đối mặt, từ chính những lời nói của họ.
Bạn cảm thấy điều gì là vất vả (khó khăn) khi tìm kiếm việc làm thêm (arubaito)?
- Các tin tuyển dụng (kyūjin) mà người nước ngoài có thể làm việc (kinmu kanōna) bị hạn chế (kagirareteiru) hoặc rất ít
- Cần phải (hitsuyō) chuẩn bị (junbi) các giấy tờ (shorui) hay sơ yếu lý lịch (rirekisho) bằng tiếng Nhật
- Trình độ (level) tiếng Nhật được yêu cầu (motomerareru) quá cao (cao tương đương với người Nhật, v.v.)
- Các thủ tục (tetsuzuki) như xin (shutoku) visa cần thiết (hitsuyōna) để làm việc (shūrō)
- Các thông tin tuyển dụng (kyūjin jōhō) bằng tiếng Nhật rất khó hiểu (wakarizurai)
- Các quy tắc ứng xử (manner) khi phỏng vấn (mensetsu) (trang phục, hay hành động (đến) trước 5 phút, v.v.) rất khó (muzukashii)
- Các điều kiện lao động (rōdō jōken) rất khó hiểu (wakarizurai)
- Không biết (wakaranai) cách (sagashikata) tìm việc làm thêm (arubaito)
Các yếu tố (yōso) bất an (fuan) khi làm việc (hataraku) tại Nhật Bản là gì?
- Năng lực (nōryoku) tiếng Nhật của bản thân
- Các mối quan hệ (ningen kankei) con người tại nơi làm việc (shokuba)
- Liệu (ka) có bị (sarenai ka) đối xử (atsukai) hay nhận (ukeru) đãi ngộ (taigū) bất công (futōna) chỉ vì (toiu riyū de) lý do (riyū de) là người nước ngoài hay không
- Công việc (shigoto) có (ka) khó (muzukashikunai ka) hay không
- Liệu (ka) có thể (dekiru ka) chấp nhận (ukeireru) lẫn nhau (tagai ni) về những khác biệt (chigai) trong thói quen (shūkan) sinh hoạt (seikatsu) hay văn hóa (bunka) hay không
Lý do (riyū) của việc (cảm thấy) dễ làm việc (hataraki yasusa) là gì?
- Có thể (hatarakeru) làm việc (hatarakeru) đúng (tōri) theo thời gian (jikan) làm việc (kinmu) như mong muốn (kibō)
- Vị trí (ritchi) tiện lợi (benri)
- Công việc (shigoto) vui (tanoshii)
- Công việc (shigoto) nhàn (raku) (dễ dàng)
- Các mối quan hệ (ningen kankei) con người tại nơi làm việc (shokuba) tốt (yoi)
- Môi trường (kankyō) trang thiết bị (setsubi) của nơi làm việc (shokuba) tốt (yoi), sạch sẽ (seiketsu)
- Hài lòng (manzoku shiteiru) với mức lương (nikkyū – lương ngày / jikyū – lương giờ)
Lý do (riyū) của việc (cảm thấy) khó làm việc (hataraki nikusa) là gì?
- Nội dung (naiyō) công việc (shigoto) khắc nghiệt (kakoku)
- Các mối quan hệ (ningen kankei) con người tại nơi làm việc (shokuba) tồi tệ (warui)
- Không (shiteinai) hài lòng (manzoku) với mức lương (nikkyū – lương ngày / jikyū – lương giờ)
- Không có (nai) sự thấu hiểu (rikai) về đa văn hóa (ibunka)
- Bị (sareru) tăng (fuyasareru) thời gian (jikan) làm việc (kinmu) nhiều hơn (yori) mong muốn (kibō)
- Không (shite kurenai) đào tạo (kenshū), giáo dục (kyōiku) dành cho người nước ngoài
Những tiếng nói (koe) này của người lao động nước ngoài đang làm nổi bật (uki-bori ni shiteimasu) các khía cạnh (sokumen) đa dạng mà họ trải nghiệm (keiken suru) trên thị trường lao động (rōdō shijō) Nhật Bản.
Ví dụ, có thể kể đến (ageraremasu) niềm vui (yorokobi) trước những thử thách (chōsen) trong một môi trường (kankyō) mới, các thách thức (kadai) đối với (ni taisuru) những khác biệt (chigai) văn hóa (bunkateki), hay những khó khăn (muzukashisa) trong giao tiếp (communication) do (ni yoru) rào cản (kabe) ngôn ngữ (gengo).
Thông qua (o tsūjite) những tiếng nói (koe) này, điều quan trọng (jūyō desu) là phải xem xét (kentō suru) các biện pháp (shien-saku) hỗ trợ (shien) mang tính bao trùm (hōkatsuteki) hơn, và thấu hiểu (rikai shi) các nhu cầu (needs) hay lập trường (tachiba) của người lao động nước ngoài.
Thúc đẩy (Sokushin) sự thấu hiểu (Rikai) và Đối thoại (Taiwa)
Tiếp theo (tsugi ni), chúng ta hãy tập trung (shōten o atemasu) vào tầm quan trọng (jūyōsei) của sự thấu hiểu (rikai) và đối thoại (taiwa) với (to no) người lao động nước ngoài.
Sự thấu hiểu (rikai) và đối thoại (taiwa) là chìa khóa (kagi desu) để (tame no) người lao động nước ngoài có thể hoạt động (katsuyaku shi) và thích ứng (tekiō shi) với xã hội Nhật Bản. Nhờ (ni yori) đó, họ có thể (koto ga dekimasu) cải thiện (kaizen suru) môi trường (kankyō) làm việc (hataraku) chung (tomo ni), và vượt qua (norikoe) những khác biệt (chigai) về văn hóa (bunka) hay ngôn ngữ (gengo).
Ngoài ra (mata), bằng cách (koto de) người lao động nước ngoài trở nên (narukoto de) dễ dàng (yasuku naru) chia sẻ (kyōyū shi) các quan điểm (shiten) hay kinh nghiệm (keiken) của mình, cũng có (koto mo arimasu) trường hợp (họ) sẽ tìm thấy (mitsukaru) được các ý tưởng (aidia) hay tri thức (chiken) mới.
Chúng ta (phía Nhật Bản) cần phải (hitsuyō ga arimasu) tiến hành (okonau) một cách liên tục (keizoku-teki ni) các nỗ lực (doryoku) để xây dựng (kizuku) một xã hội (shakai) tốt đẹp (yori yoi) hơn, bằng cách (tōjite) tôn trọng (sonchō shi) tiếng nói (koe) của họ thông qua (o tsūjite) đối thoại (taiwa).
Dưới đây (ika wa) là các phương pháp (hōhō) đang được áp dụng (dōnyū sareteiru) tại các doanh nghiệp (kigyō) thực tế.
- Ngành nghề (Gyōshu): Lắp đặt (kasetsu) giàn giáo (ashiba), Thợ xây (Tobi)
- Số lượng nhân viên (Jūgyōin): 32 người (trong đó có 12 người nước ngoài: Việt Nam)
- Để (tame) xây dựng (kizuku) mối quan hệ (kankei) tin cậy (shinrai) với (to no) nhân tài (jinzai) nước ngoài, (công ty) thực hiện (jisshi) các buổi họp (teireikai) định kỳ (teirei) mỗi (tsuki ni) tháng 1 lần và (viết) nhật ký (nikki) trao đổi (kōkan) mỗi (shū ni) tuần 1 lần
- Cũng (mo taisetsu ni shi) trân trọng (taisetsu ni shi) việc giao lưu (kōryū) với (to no) khu vực (chiiki), và tham gia (sanka) các sự kiện (event) hay lễ hội (omatsuri) của địa phương (jimoto)
- Cung cấp (teikyō shi) cho các thực tập sinh (jisshūsei) sự tự do (jiyū) trong việc lựa chọn (sentaku) sự nghiệp (career), và hỗ trợ (support) việc học (shutoku) lấy các bằng cấp (shikaku) hay (chuyển đổi sang) Kỹ năng Đặc định (Tokutei Ginou)
Những nỗ lực (torikumi) này đang tạo ra (tsukutteimasu) một nơi làm việc (shokuba) tốt đẹp (yori yoi) hơn nhờ (niyotte) sự giao tiếp (communication) giữa người lao động nước ngoài và người Nhật. Ngoài ra (mata), nó cũng (ni mo natteimasu) là một sự trợ giúp (tasuke) để mở rộng (hirogeru) các tiềm năng (kanōsei) tương lai (shōrai) của người lao động nước ngoài.
Thử thách (Chōsen) trong ngành Ẩm thực (Inshoku) và Y tế (Iryō Genba)
Rào cản (Kabe) văn hóa (bunka) và Ngôn ngữ (gengo) tại các cơ sở (genba) y tế
Chúng ta hãy cùng khám phá (sagurimasu) về các khác biệt (chigai) văn hóa (bunkateki) và rào cản (kabe) ngôn ngữ (gengo) mà người lao động nước ngoài phải đối mặt (chokumen suru) tại các cơ sở (genba) y tế (iryō) của Nhật Bản.
Việc tuyển dụng (koyō) các nhân viên (jūjisha) y tế (iryō) nước ngoài là (tonarimasu) chìa khóa (kagi) để giải quyết (kaishō suru) vấn đề (mondai) thiếu hụt (busoku) nhân lực (jinzai) tại các cơ sở (genba) y tế (iryō) Nhật Bản. Đặc biệt (toku ni) là trong lĩnh vực (bunya) điều dưỡng (kaigo), tình trạng thiếu (busoku) nhân lực (hitode) đang rất nghiêm trọng (shinkoku), và việc tuyển dụng (saiyō) các nhân viên (jūjisha) y tế (iryō) nước ngoài chắc chắn (deshō) sẽ góp phần (kiyo suru) giải quyết (kaiketsu) một phần (ichibu) của vấn đề (mondai).
Tuy nhiên (tadashi), cũng tồn tại (sonzai shimasu) các thách thức (kadai) về (ni tsuite no) các khía cạnh (men) kỹ thuật (gijutsuteki) hay năng lực (nōryoku) tiếng Nhật của người nước ngoài, và việc ứng phó (taiō) với (e no) những người sử dụng (dịch vụ) (riyōsha) mà đa số (ōi) là người cao tuổi (kōreisha).
Đặc biệt (toku ni) là những người lao động nước ngoài tại các cơ sở (genba) y tế (iryō), có (koto ga arimasu) trường hợp (họ) sẽ vấp phải (butsukaru) rào cản (kabe) trong việc giao tiếp (communication) với (to no) bệnh nhân (kanja).
Việc giao tiếp (communication) suôn sẻ (enkatsu) giữa (to no) nhân viên (jūjisha) y tế (iryō) và (to no) bệnh nhân (kanja) là (kagi desu) chìa khóa (kagi) để nâng cao (kōjō saseru) chất lượng (shitsu) y tế (iryō) và sự an toàn (anzen) của bệnh nhân (kanja). Vì (tame) rào cản (kabe) ngôn ngữ (gengo) có (kanōsei ga aru) khả năng (kanōsei) trở thành (tonaru) nguyên nhân (gen’in) của các sai sót (miss) y tế (iryō), nên (hitsuyō desu) cần phải (hitsuyō desu) có sự giáo dục (kyōiku) chuyên môn (senmonteki) tại bệnh viện (byōin), và (cần) nâng cao (kōjō) các kỹ năng (skill) ngôn ngữ (gengo) của người lao động nước ngoài.
Có thể nói (to ieru deshō) rằng, các thách thức (kadai) trong tương lai (kongo) là (việc) hỗ trợ (support) về mặt (men) kỹ thuật (gijutsu) và (nâng cao) năng lực (nōryoku) giao tiếp (communication).
Môi trường lao động (Rōdō Kankyō) trong ngành Ẩm thực (Inshoku Gyōkai)
Tiếp theo (tsuzuite), chúng ta hãy tập trung (shōten o atemasu) vào môi trường lao động (rōdō kankyō) khắc nghiệt (kibishii) của người lao động nước ngoài trong ngành (ni okeru) Ẩm thực (inshoku gyōkai).
Trong ngành (gyōkai) Ẩm thực (inshoku), tồn tại (sonzai shimasu) các thách thức (kadai) mà người lao động nước ngoài phải đối mặt (chokumen suru), chẳng hạn như mức lương (chingin) thấp (tei) hay làm việc nhiều giờ (chōjikan rōdō).
Đặc biệt (toku ni), (vấn đề) đang trở nên (tonatteimasu) rất (ōkina) lớn (ōkina) đối với (ni tsuite wa) các Thực tập sinh kỹ năng (Ginō Jisshūsei). Trái ngược (ni hanshite) với chế độ (seido) có tên (toiu namae) là “Thực tập” (Jisshū), các Thực tập sinh kỹ năng (tachi) bị (tsukaware) lạm dụng (kado ni) (sử dụng) như (toshite) một nguồn lao động (rōdōryoku) giá rẻ (renkana) đơn thuần (tanni), và tình trạng (ōkō shiteimasu) vi phạm (shingai) nhân quyền (jinken) đang (ōkō shiteimasu) diễn ra (ōkō shiteimasu) tràn lan.
Điều này (kore ni wa) bao gồm (fukumaremasu) các rắc rối (trouble) hay tai nạn (jiko) phát sinh (shōjiru) từ (kara) các điều kiện (jōken) sinh hoạt (seikatsu) và lao động (rōdō) tồi tệ (retsuaku), các vấn đề (mondai) như quấy rối (sekuhara – quấy rối tình dục) hay (pawahara – quấy rối quyền lực), việc làm thêm giờ (chōjikan rōdō) bất hợp pháp (ihōna), hay việc (mibarai) không trả (mibarai) lương (chingin).
Hơn nữa (sarani), việc (việc) phía (gawa) tiếp nhận (ukeire) không thấu hiểu (furikai) các quy tắc (rule) cũng là một vấn đề (mondai desu). Trong trường hợp (baai) sinh viên (học sinh) (gakusei) có (motteiru) giấy phép (kyoka) hoạt động ngoài tư cách lưu trú (shikakugai katsudō), (họ) không (fuyō desu) cần (hitsuyō) phải chuyển đổi (kirikae) hay xin (shinsei) visa lao động (shūrō visa), nhưng (nado ga arimasu) cũng có (nado ga arimasu) những hạn chế (seigen) như không được (ikasete wa ikenai) cho phép (hatarakasete wa ikenai) họ làm việc (hatarakasete) quá (ijō) 28 giờ (jikan) một tuần (shū ni). Phía (gawa) tiếp nhận (ukeire) cần phải (hitsuyō desu) thấu hiểu (rikai) đối với (ni taishite no) các quy tắc (rule) độc đáo (dokutoku) chỉ dành cho người lao động nước ngoài.
Cần phải (hitsuyō desu) cung cấp (teikyō suru) các cơ hội (kikai) để (họ) có thể phát huy (ikasu) niềm đam mê (jōnetsu) hay các kỹ năng (skill), và cải thiện (kaizen shi) các điều kiện lao động (rōdō jōken) của người lao động nước ngoài.
Ngoài ra (mata), không chỉ (ni kagirazu) giới hạn (kagirazu) ở người lao động nước ngoài, mà điều không thể thiếu (fukaketsu desu) là toàn bộ (zentai) ngành (gyōkai) Ẩm thực (inshoku) phải tiếp tục (keizoku suru) nỗ lực (doryoku) để xây dựng (totonoeru) một môi trường (kankyō) dễ làm việc (hataraki yasui), và tôn trọng (sonchō shi) các quyền lợi (kenri) của người lao động (rōdōsha).
Ảnh hưởng (Eikyō) kinh tế (Keizaiteki) của người lao động nước ngoài
Ảnh hưởng (Eikyō) và Đóng góp (Kōken) về mặt kinh tế (Keizaiteki)
Ở đây (kokode wa), chúng ta sẽ làm rõ (akiraka ni shimasu) những đóng góp (kōken) về mặt kinh tế (keizaiteki), và kiểm chứng (kenshō shi) một cách chi tiết (shōsai ni) những ảnh hưởng (eikyō) mà người lao động nước ngoài mang lại (ataeru) cho nền kinh tế (keizai) Nhật Bản.
Người lao động nước ngoài, bằng cách cung cấp (teikyō shi) nguồn lao động (rōdōryoku) không thể thiếu (fukaketsu) trong nhiều (ōku) ngành (sangyō) công nghiệp, đang đóng góp (kōken shiteimasu) vào sự tăng trưởng (seichō) kinh tế (keizai) của Nhật Bản. Các khoản (ryō wa) phí (hi) bảo hiểm (hoken) xã hội (shakai) hay các loại thuế (zeikin) mà họ chi trả (shiharau) sẽ góp phần (kiyoshi) duy trì (iji) các chế độ (seido) phúc lợi (fukushi), và mang lại (motarashi) lợi ích (rieki) cho toàn (zentai) xã hội (shakai). Ngoài ra (mata), các kinh nghiệm (keiken) và kỹ năng (skill) đa dạng (tayōna) của người lao động nước ngoài cũng đang nâng cao (takameteimasu) sức cạnh tranh (kyōsōryoku), bằng cách mang lại (motarashi) các ý tưởng (aidia) và quan điểm (shiten) mới cho thị trường lao động (rōdō shijō) Nhật Bản.
Giải quyết (Kaishō) tình trạng thiếu (busoku) nhân lực (hitode)
Việc tuyển dụng (saiyō) nhân tài (jinzai) nước ngoài là một trong (hitotsu desu) những phương tiện (shudan) để giải quyết (kaishō suru) tình trạng thiếu (busoku) nhân lực (hitode). Nhờ (ni yori) đó, phạm vi (haba) của những người tìm việc (kyūshokusha) sẽ được mở rộng (hirogari) trong nhiều (samazamana) loại công việc (shokushu) khác nhau, và (giúp) tuyển dụng (saiyō) được các nhân tài (jinzai) có (motsu) các kỹ năng (skill) chuyên môn (senmon), hay (giúp) giảm bớt (kanwa) tình trạng thiếu (busoku) lao động (rōdōryoku) ở các địa phương (chihō).
Hỗ trợ (Taiō) đa ngôn ngữ (tagengo) cho du khách (hōnichi gaikokujin) đến Nhật
Bằng cách (koto de) tận dụng (katsuyō suru) các kỹ năng (skill) đa ngôn ngữ (tagengo) của các nhân viên (jūgyōin) nước ngoài, bạn có thể (koto ga dekimasu) nâng cao (kōjō saseru) năng lực (ryoku) ứng phó (taiō) đối với (e no) du khách (hōnichi gaikokujin) đến Nhật. Gần đây (sakkin), khi (yosō sareru) mà số lượng (zōka ga) du khách (ryokōsha) nước ngoài (gaikokujin) đến Nhật (hōnichi) được dự đoán (yosō sareru) là sẽ tăng (zōka ga), thì việc hỗ trợ (taiō) đa ngôn ngữ (tagengo) ngày càng (masumasu) trở nên (narimasu) quan trọng (jūyō). Bằng việc (koto de) có (iru) các nhân viên (jūgyōin) nước ngoài, bạn có thể (kanō desu) tiếp khách (sekkyaku) một cách suôn sẻ (smooth) dựa trên (motozuita) các giá trị quan (kachikan) hay văn hóa (bunka) (của họ).
Tận dụng (Riyō) các khoản trợ cấp (Joseikin) và Tối ưu hóa (Saitekika) chi phí (Cost)
Việc tiếp nhận (ukeire) người lao động nước ngoài sẽ giúp ích (yakudachimasu) cho việc cải thiện (kaizen) chi phí (cost) tuyển dụng (saiyō) trong (ni oite) các loại công việc (shokushu) mà tình trạng thiếu (busoku) nhân lực (jinzai) vẫn đang tiếp diễn (tsuzuku). Ngoài ra (mata), khi (sai ni wa) tiếp nhận (ukeireru) người lao động nước ngoài, có (baai ga arimasu) trường hợp (baai) bạn có thể (dekiru) tận dụng (katsuyō) các khoản trợ cấp (joseikin). Bằng cách (koto de) tận dụng (katsuyō suru) các khoản trợ cấp (joseikin) được cung cấp (teikyō suru) bởi các (chính quyền) địa phương (jichitai) hay (chính phủ) quốc gia (kuni), bạn có thể (dekimasu) thúc đẩy (sokushin dekiru) việc tuyển dụng (koyō) nhân lực (jinzai) một cách ổn định (antenteki).
Sự đa dạng (Tayōsei) của thị trường lao động (Rōdōryoku Shijō)
Chúng ta hãy cùng xem xét (kōsatsu shimasu) về ảnh hưởng (eikyō) đến (e no) thị trường lao động (rōdō shijō) địa phương (jimoto) và các kỹ năng (skill) đa dạng (tayōna) của người lao động nước ngoài.
Người lao động nước ngoài, bằng cách (motte ori) sở hữu (motte ori) các kỹ năng (skill) đa dạng (tayōna) trong (de) các lĩnh vực (bunya) khác nhau, đang mang lại (motarashiteimasu) các tiềm năng (kanōsei) mới cho thị trường lao động (rōdō shijō) Nhật Bản.
Bởi (niyotte) sự tồn tại (sonzai) của họ, sự đa dạng (tayōsei) của toàn bộ (zentai) thị trường lao động (rōdō shijō) đang được (takamateimasu) nâng cao (takamateimasu). Tức là (tsumari), có nghĩa (toiu koto desu) là bằng cách (koto de) tiếp nhận (ukeireru) người lao động nước ngoài, (Nhật Bản) đang thúc đẩy (sokushin shiteiru) sự phát triển (hatten) lành mạnh (kenzen) của thị trường lao động (rōdō shijō).
Ví dụ, đối với (ni totte) các doanh nghiệp (kigyō) đang xem xét (kentō suru) việc thâm nhập (shinshutsu) (thị trường) nước ngoài (kaigai), các rào cản (shōheki) về ngôn ngữ (gengo) hay văn hóa (bunka), luật pháp (hōritsu) của nước sở tại (genchi) là (desu) những thách thức (kadai) lớn (ōkina). Tuy nhiên, trong trường hợp (baai) công ty (jisha) của bạn có (iru) các nhân viên (jūgyōin) nước ngoài sở hữu (motsu) các kiến thức (chishiki) quốc tế, thì (họ) có (kanōsei ga arimasu) khả năng (kanōsei) sẽ giúp ích (yakudatsu) rất nhiều (ōi ni) khi (sai ni) bạn thâm nhập (shinshutsu suru) (thị trường) nước ngoài (kaigai).
Các doanh nghiệp (kigyō) đang suy nghĩ (kangaeteiru) về việc mở rộng (tenkai) (kinh doanh) ra nước ngoài (kaigai) trong tương lai (shōraiteki ni) nên (deshō) thử (koto ga aru deshō) xem xét (kangaeru kachi) việc tiếp nhận (ukeireru) các nhân viên (staff) nước ngoài, những người (kuwashii) am hiểu (kuwashii) về văn hóa (bunka) hay ngôn ngữ (gengo) của các quốc gia (kuni) có liên quan (kanren).
Tổng kết
Người lao động nước ngoài (Gaikokujin Rōdōsha) đang mở ra (hiraiteimasu) các tiềm năng (kanōsei) mới cho thị trường lao động (rōdōryoku shijō), và mang lại (motarashi) sự đa dạng (tayōsei) cho xã hội Nhật Bản (Nihon shakai).
Điều (mono desu) được làm rõ (akiraka ni naru) từ (kara) tiếng nói (koe) của họ là (wa) các vấn đề (mondai) về (ni kansuru) điều kiện lao động (rōdō jōken), cũng như (dakedenaku) các vấn đề (mondai desu) về (yasusa) sự dễ dàng (yasusa) làm việc (hataraki) về mặt tâm lý (shinriteki) hay động lực (motivation) của chính (jishin) họ.
Sự thấu hiểu (rikai) và đối thoại (taiwa) với (to no) họ là (fukaketsu de ari) không thể thiếu (fukaketsu) để (tame ni) xây dựng (kizuku) một xã hội (shakai) có (aru) sự đồng cảm (kyōkan) và mang tính bao trùm (hōkatsuteki) hơn, và (chúng ta) cần phải (motomeraremasu) xây dựng (seibi) các luật pháp (hōritsu) và chính sách (seisaku).
Bằng cách (koto de) nuôi dưỡng (jōsei suru) một nền văn hóa (bunka) chấp nhận (ukeireru) và tôn trọng (sonchō suru) người lao động nước ngoài, xã hội Nhật Bản (Nihon shakai) chắc chắn (koto ga dekiru deshō) sẽ có thể (koto ga dekiru) xây dựng (kizuku) được một tương lai (mirai) tươi sáng (akarui) và có (aru) sự đa dạng (tayōsei).
