「”Hashigo” (Cái thang) không chỉ là một dụng cụ! Ý nghĩa của nó trong bối cảnh kinh doanh là gì?」
-
Table of Contents
- Mở đầu
- 「”Cái thang” dẫn đến thành công: Chiến lược để tích lũy kinh nghiệm và các kỹ năng cần trang bị」
- 「”Cái thang” như một chiến lược kinh doanh: Thấu hiểu phương pháp tiến hành từng bước (step-by-step)」
- 「Ý nghĩa biểu tượng của “cái thang” trong việc thăng tiến sự nghiệp (career up) và cách tận dụng nó」
- 「Cách sử dụng “cái thang” mang tính ẩn dụ (metaphorical) trong bối cảnh kinh doanh (business scene)」
- Kết luận
Mở đầu
「はしご」 (Hashigo – Cái thang) thoạt nhìn có thể mang hình ảnh mạnh mẽ là một dụng cụ, nhưng nó cũng là một khái niệm quan trọng trong bối cảnh kinh doanh (business scene). Đặc biệt, trong lĩnh vực phát triển nhân lực hay thiết kế sự nghiệp (career design), nó thường được sử dụng trong một sơ đồ (scheme) gọi là “thang thăng tiến” (promotion ladder) hay “thang sự nghiệp” (career ladder). Ở đây, 「はしご」 (Hashigo) được dùng như một phép ẩn dụ (metaphor) chỉ ra con đường để nâng cao kỹ năng (skill up) hay thăng tiến. Nó cung cấp các hướng dẫn hay tiêu chuẩn để nhân viên có thể tiến lên bước tiếp theo, bằng cách làm rõ các năng lực được yêu cầu hay vai trò ở mỗi giai đoạn. Như vậy, có thể nói rằng 「はしご」 (Hashigo) là một công cụ (tool) quan trọng thúc đẩy sự tiến bộ và tăng trưởng trong bối cảnh kinh doanh.
「”Cái thang” (Hashigo) dẫn đến thành công：Chiến lược (Strategy) để tích lũy kinh nghiệm và các kỹ năng (skill) cần trang bị」
Khi nghe thấy từ 「はしご」 (Hashigo – Cái thang), nhiều người có lẽ sẽ nghĩ đến các công trường xây dựng hay các dụng cụ. Tuy nhiên, trong thế giới kinh doanh (business), 「はしご」 (Hashigo) không chỉ đơn thuần là một công cụ. Đó còn là một phép ẩn dụ (metaphor) chỉ cách tiếp cận mang tính chiến lược (strategy) để hướng tới việc đạt được mục tiêu, hay con đường tiến đến thành công.
Việc leo lên “cái thang” (Hashigo) trong kinh doanh có nghĩa là bạn sẽ nâng cao cấp độ (level) sự nghiệp (career) của mình bằng cách tự trưởng thành, trang bị các kỹ năng (skill) mới, và tích lũy kinh nghiệm. Quá trình (process) này không phải là thứ có thể đạt được chỉ sau một đêm. Đó là một quá trình có giai đoạn, đòi hỏi nỗ lực và thời gian, và mỗi giai đoạn sẽ trở thành một “điểm tựa” (bước đệm) cho cấp độ tiếp theo.
Chính vì vậy, việc hành động một cách có kế hoạch là rất quan trọng. Dù bạn có sở hữu năng lực ưu việt đến đâu, nếu không có một kế hoạch mang tính chiến lược, tài năng đó cũng sẽ không được tận dụng một cách đầy đủ. Nơi bạn nhắm đến càng rõ ràng bao nhiêu, thì hành trình leo lên “cái thang” (Hashigo) cũng sẽ càng rõ ràng bấy nhiêu.
Để có thể thành công, bạn cần phải thấu hiểu xem mình cần những kỹ năng (skill) nào, và đảm bảo các nguồn lực (resource) cũng như thời gian để mài giũa những kỹ năng đó. Ví dụ, các năng lực như giải quyết vấn đề, giao tiếp (communication), hay kỹ năng lãnh đạo (leadership) là những kỹ năng cơ bản được yêu cầu ở hầu hết các nơi làm việc. Để mài giũa những kỹ năng này, việc tích lũy kinh nghiệm tại nơi làm việc thực tế là hiệu quả nhất.
Mặt khác, cũng có trường hợp bạn cần các kỹ thuật hay kiến thức chuyên môn trong các chức vụ hay ngành nghề cụ thể. Trong những trường hợp như vậy, bạn cần phải tham gia các khóa đào tạo (training) hay giáo dục (education) để có thể leo lên “cái thang” (Hashigo). Ngoài ra, ý chí tự mình học hỏi cũng rất quan trọng. Một thái độ tự hoàn thiện bản thân (Jiko Keihatsu), luôn luôn theo đuổi các kiến thức hay thông tin mới là rất quan trọng để có thể leo lên “cái thang” (Hashigo).
Và hơn hết, điều quan trọng nhất để leo lên “cái thang” (Hashigo) chính là “hành động”. Bạn không thể tiến bước nếu chỉ có kế hoạch. Bằng cách “thử thách một lần nữa”, “học hỏi từ thất bại”, “thử thách”, và “tiến lên theo từng giai đoạn”, bạn có thể nhắm đến những tầm cao hơn, từng bậc một.
Nói tóm lại, 「はしご」 (Hashigo) không chỉ đơn thuần là một dụng cụ, mà còn là một công cụ (tool) mang tính biểu tượng, cho thấy con đường dẫn đến thành công trong bối cảnh kinh doanh. Đừng quên rằng đó là một sự tồn tại quan trọng, thúc đẩy sự tiến bộ và trưởng thành của chính bạn, và là một cách tiếp cận mang tính chiến lược để tích lũy kinh nghiệm, trang bị các kỹ năng cần thiết.
「”Cái thang” (Hashigo) như một chiến lược kinh doanh：Thấu hiểu phương pháp tiến hành từng bước (Step-by-step)」
Bạn đã bao giờ suy nghĩ về ý nghĩa của 「はしご」 (Hashigo – Cái thang) chưa? Nói chung, nó được công nhận là một dụng cụ để di chuyển từ một địa điểm này đến một địa điểm khác. Tuy nhiên, bạn có biết rằng trong bối cảnh kinh doanh (business scene), “cái thang” (Hashigo) này lại mang một ý nghĩa hoàn toàn mới không? Câu trả lời cho điều đó tồn tại trong “phương pháp tiến hành từng bước (step-by-step)”.
Một chiến lược kinh doanh (business strategy) thành công là thứ được sinh ra từ một phương pháp luận (methodology) giống như việc tiến từng bước một cách chắc chắn trên con đường đi đến “mục tiêu”. Đây chính là điều mà “cái thang” (Hashigo) tượng trưng, và các mục tiêu hay nhiệm vụ (task) cần phải đạt được sẽ được thiết lập cho mỗi một bậc (step). Và, bằng cách giải quyết chúng theo thứ tự, bạn sẽ có thể đi đến việc đạt được mục tiêu cuối cùng.
Ví dụ, hãy thử tưởng tượng về một dự án (project) phát triển sản phẩm mới. Tại các doanh nghiệp lần đầu tiên phát triển sản phẩm mới, không hiếm các trường hợp họ phải đối mặt với tình huống “không biết nên bắt tay vào làm từ đâu”. Tuy nhiên, bằng cách sử dụng chiến lược “cái thang” (Hashigo), bạn có thể chia nhỏ một mục tiêu lớn thành các bước (step) nhỏ, và có thể xem mỗi bước đó như một nhiệm vụ (task) cụ thể.
Chẳng hạn, bước đầu tiên là nghiên cứu thị trường (market research), bước tiếp theo là thiết kế sản phẩm (product design), bước tiếp theo nữa là đảm bảo nguyên vật liệu, và sau đó sẽ tiến đến bán hàng (sales), sản xuất (manufacturing), v.v. Bằng cách sử dụng chiến lược “cái thang” (Hashigo) như vậy, bạn có thể chuyển đổi cả những mục tiêu lớn thành một chuỗi các nhiệm vụ (task) có thể đạt được.
Tuy nhiên, điểm quan trọng trong chiến lược “cái thang” (Hashigo) không chỉ là việc chia nhỏ. Việc sở hữu một cơ chế (mechanism) để đánh giá xem các mục tiêu đó đã đạt được hay chưa, và định nghĩa rõ ràng từng giai đoạn cũng rất quan trọng. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể tạo ra một con đường để hướng tới việc đạt được mục tiêu, mà toàn thể công ty sẽ đồng lòng, nhất trí.
Nói cách khác, trong chiến lược “cái thang” (Hashigo), bản thân con đường hướng đến thành công trong kinh doanh được thể hiện dưới một hình thức cụ thể. Và kết quả là, sự thấu hiểu chung rằng tất cả mọi người đang cùng tiến về một hướng cũng sẽ dễ dàng nảy sinh hơn.
Đây chính là giá trị mang tính chiến lược và ý nghĩa của “cái thang” (Hashigo) trong bối cảnh kinh doanh. Ngay cả đối với những dụng cụ mà chúng ta vô tình sử dụng hàng ngày, nếu nhìn từ một góc độ mới, chúng ta cũng có thể có được những bài học lớn. Đó chính là bài học rằng, giống như “cái thang” (Hashigo) là một dụng cụ của người chăm chỉ, chúng ta cũng nên tiến đến việc đạt được mục tiêu bằng cách bước từng bước một cách chắc chắn.
「Ý nghĩa biểu tượng của “cái thang” (Hashigo) trong việc thăng tiến sự nghiệp (Career Up) và cách tận dụng nó」
「はしご」 (Hashigo – Cái thang) có phải chỉ là một dụng cụ không? Trên thực tế, từ này cũng mang một ý nghĩa quan trọng trong cả bối cảnh kinh doanh (business scene). Đặc biệt, trong bối cảnh (context) thăng tiến sự nghiệp (career up), 「はしご」 (Hashigo) thường được sử dụng để biểu đạt một cách tượng trưng con đường dẫn đến thành công hay sự trưởng thành.
Đầu tiên, khái niệm mà “cái thang” (Hashigo) tượng trưng chính là sự thăng tiến (shōshin). Việc di chuyển từ một chức vụ này sang một chức vụ khác cao hơn được ví von như “cái thang” (Hashigo) mà bạn leo lên từng bậc một. Và, ở mỗi giai đoạn đó, bạn sẽ tích lũy kinh nghiệm, học hỏi các kiến thức hay kỹ năng (skill) mới. Trong quá trình đó, bạn sẽ tự trưởng thành và theo đuổi thành công trong công việc.
Tiếp theo, một ý nghĩa khác mà “cái thang” (Hashigo) chỉ đến chính là quá trình (process) đạt được mục tiêu. Từ việc lập kế hoạch hành động, đến thiết lập mục tiêu, và cho đến khi đạt được mục tiêu――tất cả các bước (step) đó đều được xem là “việc leo thang” (hashigo mawari). Hình ảnh trực quan “từ dưới lên trên” nhấn mạnh tinh thần cầu tiến và sự tiến về phía trước, và bản thân hành vi “leo lên đỉnh” (agaritsumeru) tượng trưng cho việc đạt được mục tiêu cuối cùng.
Tuy nhiên, chỉ thấu hiểu những ý nghĩa này của “cái thang” (Hashigo) thôi là chưa đủ. Để có thể tận dụng chúng một cách hiệu quả, bạn cần có các phương pháp cụ thể. Điều quan trọng là phải làm rõ xem mình nên trưởng thành như thế nào, nên học hỏi điều gì ở mỗi bước (step), và thiết lập các mục tiêu phù hợp cho mỗi giai đoạn của “cái thang” (Hashigo). Hơn nữa, sự dũng cảm để tìm ra “cái thang” (Hashigo) của riêng mình để “leo lên đỉnh” (agaritsumeru) cũng là điều không thể thiếu.
Và cuối cùng, “cái thang” (Hashigo) dẫn đến thành công không phải là thứ bạn leo một mình. Bằng cách hỗ trợ lẫn nhau và hợp tác với những người xung quanh, bạn có thể leo lên cao hơn nữa. Việc kết nối mạng lưới (networking) hay tinh thần đồng đội (teamwork) là những yếu tố quan trọng để bạn có thể tiến hành suôn sẻ hành trình leo lên “cái thang” (Hashigo).
Từ những điều trên, 「はしご」 (Hashigo) đang đóng một vai trò vô cùng quan trọng trong bối cảnh kinh doanh. Nó thể hiện quá trình (process) gọi là đạt được mục tiêu hay thăng tiến, và cung cấp các phương pháp để tận dụng chúng một cách thích hợp. Hình ảnh trực quan “từ dưới lên trên” nhấn mạnh tinh thần cầu tiến và sự tiến về phía trước, và bản thân hành vi “leo lên đỉnh” (agaritsumeru) tượng trưng cho việc đạt được mục tiêu cuối cùng. Vì vậy, có thể nói rằng 「はしご」 (Hashigo) không chỉ đơn thuần là một dụng cụ, mà còn là một công cụ (tool) quan trọng cho thấy con đường thăng tiến sự nghiệp (career up).
「Cách sử dụng “cái thang” (Hashigo) mang tính ẩn dụ (Metaphorical) trong bối cảnh kinh doanh (Business Scene)」
Khi nghe thấy từ 「はしご」 (Hashigo – Cái thang), hầu hết mọi người có lẽ sẽ nghĩ đến một dụng cụ (kōgu) được sử dụng trong gia đình hay tại các công trường xây dựng. Tuy nhiên, thật ngạc nhiên là từ này lại thường xuyên được sử dụng trong bối cảnh kinh doanh (business scene), và ở đó, nó lại mang một ý nghĩa hoàn toàn khác. Bằng cách thấu hiểu cách sử dụng mang tính ẩn dụ (metaphorical) đó, bạn có thể kỳ vọng vào một bước nhảy vọt hơn nữa với tư cách là một doanh nhân (business person).
Đầu tiên, hãy bắt đầu từ việc 「はしご」 (Hashigo) được sử dụng như một thuật ngữ kinh doanh (business yōgo) như thế nào. Điều này chủ yếu được sử dụng trong văn cảnh phát triển năng lực hay thăng tiến sự nghiệp (career up), và được dùng như một phép ẩn dụ (hiyu) cho việc “nâng cao kỹ năng” (skill up) hoặc “thăng tiến” (shōshin). Biểu hiện “leo lên các nấc thang của công ty” (Kaisha no kaidan o noboru) cũng tương tự, nhưng 「はしご」 (Hashigo) nhấn mạnh hình ảnh leo lên một cách chắc chắn từng bậc một.
Tiếp theo, hãy cùng đào sâu hơn về các cách suy nghĩ hay hành động cụ thể mà “cái thang” (Hashigo) ám chỉ. Ví dụ, nó chỉ quá trình một nhân viên mới học hỏi các kiến thức nghiệp vụ từ các anh chị đi trước (senpai), hay một nhà quản lý (manager) nuôi dưỡng các kỹ năng lãnh đạo (leadership skill). “Leo lên cái thang” (Hashigo o noboru) biểu thị một quá trình (process) tích lũy các kinh nghiệm hay kỹ năng (skill), không ngừng nỗ lực với mục tiêu tự trưởng thành.
Hơn nữa, phép ẩn dụ (metaphor) này không chỉ liên quan đến sự trưởng thành của cá nhân, mà còn cả việc nâng cao hiệu suất (performance) của toàn đội nhóm (team). Đó là cách suy nghĩ rằng, khi mỗi cá nhân leo lên “cái thang” (Hashigo) của mình, năng lực của toàn đội nhóm sẽ được nâng cao, và góp phần cải thiện thành tích (gyōseki). Và, giống như việc “cái thang” (Hashigo) cần một sự hỗ trợ ổn định để không bị nghiêng, nó cũng gợi ý rằng trong kinh doanh, các mối quan hệ hợp tác hay tin cậy cũng rất quan trọng.
Ngoài ra, phép ẩn dụ về “cái thang” (Hashigo) có thể được ứng dụng trong nhiều tình huống khác nhau. Nếu nói “Nắm bắt một cái thang mới” (Atarashii hashigo o tsukamu), điều đó có thể chỉ ra sự cần thiết của khả năng thích ứng hay những thử thách (challenge) mới. Mặt khác, “Bước xuống khỏi cái thang” (Hashigo kara oriru) có nghĩa là chuyển đổi sự nghiệp (career tenkan), nghỉ hưu (taishoku), hoặc rút lui khỏi vai trò lãnh đạo (leadership).
Như đã trình bày ở trên, từ 「はしご」 (Hashigo) mang rất nhiều ý nghĩa phong phú và đa dạng trong bối cảnh kinh doanh. Thế giới kinh doanh (business) đúng như nghĩa đen của “cái thang” (Hashigo), luôn tồn tại người về nhì (runner-up) và người vô địch (champion). Vì vậy, bằng cách sửdụng phép ẩn dụ này, bạn có thể biểu đạt một cách trực quan và cụ thể về quá trình (katei) trưởng thành của tổ chức hay con đường sự nghiệp (career path) của bản thân. Hãy thử vận dụng nó vào cuộc sống kinh doanh (business life) của mình sau khi đã thấu hiểu xem “cái thang” (Hashigo) có thể được tận dụng như thế nào và nó tượng trưng cho điều gì.
Kết luận
Trong bối cảnh kinh doanh (business scene), 「はしご」 (Hashigo – Cái thang) thường được sử dụng như một phép ẩn dụ (inyu) có nghĩa là thăng tiến sự nghiệp (career up). Điều này tượng trưng cho một quá trình (process) thăng tiến từng bước (step-by-step) và đạt đến các cấp bậc (level) cao hơn trong nội bộ tổ chức. Ngoài ra, biểu hiện “bị rút thang” (hashigo o hazusareru) cũng có thể chỉ việc bị tước đi cơ hội (chance) thăng tiến. Do đó, khái niệm về “cái thang” (Hashigo) trong kinh doanh là một khuôn khổ (framework) quan trọng để thấu hiểu tầm nhìn (vision) đối với sự thành công trong nghề nghiệp hay con đường sự nghiệp (career path) của mỗi cá nhân.
